Maior risco da advocacia em 2025

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O MAIOR RISCO DA ADVOCACIA EM 2025

Um artigo evidenciando uma resenha futura

A advocacia está passando por uma revolução sem precedentes. Nos últimos cinco anos, o avanço tecnológico alterou profundamente a forma de trabalho nos escritórios jurídicos. Softwares de gestão de processos, inteligência artificial para análises jurídicas e audiências por videoconferência são apenas alguns exemplos de inovações que se tornaram indispensáveis.

Neste contexto, surge outro grande desafio para os advogados: o expressivo número de profissionais na área. O Brasil possui a maior proporção de advogados por habitante no mundo, totalizando quase 2 milhões de profissionais registrados na Ordem dos Advogados do Brasil (OAB), o que equivale a um advogado para cada 164 habitantes. Em um cenário altamente competitivo, muitos advogados, principalmente recém-formados, utilizam o meio digital para atrair novos clientes. Como resultado, advogados com profundo conhecimento jurídico estão perdendo espaço para colegas menos qualificados, mas que conseguem projetar uma imagem de autoridade por meio de estratégias digitais. Muitos advogados renomados, que prezam por uma advocacia artesanal e personalizada, vêm enfrentando dificuldades para manter sua clientela devido à ascensão dos profissionais que investem no marketing digital.

A resistência à adoção de novas tecnologias tem se tornado um grande risco para muitos advogados. Escritórios que não modernizam suas operações enfrentam perda de competitividade, redução no número de clientes e dificuldades crescentes para fechar novos contratos. A falta de presença digital, por exemplo, tem deixado profissionais mais experientes em desvantagem em relação a colegas que dominam o marketing jurídico digital. Dessa forma, aqueles que não se adaptarem às mudanças correm o sério risco de ver seus negócios estagnarem ou até mesmo regredirem.

A atualização constante e a busca por novos conhecimentos são práticas inerentes à advocacia, pois as mudanças legislativas exigem que os advogados se mantenham atualizados. No entanto, esse mesmo raciocínio deve ser aplicado na captação de clientes. Escritórios que antes eram pequenos, como o Monteiro Lopes Advocacia, conseguiram expandir suas operações através do digital, estabelecendo uma estrutura física de atração de clientes e se consolidando como um escritório de médio porte no Rio de Janeiro. Da mesma forma, grandes escritórios, como o Safe e Araújo Advogados, alcançaram um faturamento anual de R$ 2 milhões e atenderam mais de 7 mil clientes em quatro anos, graças ao digital. Assim, conclui-se que a integração entre a advocacia tradicional e as estratégias digitais se tornou um fator essencial para o crescimento dos escritórios.

Para evitar a perda de espaço para a nova geração e criar uma estrutura sólida contra fatores externos, como a baixa procura de clientes em determinados períodos do ano, os advogados devem investir em anúncios digitais. Dessa forma, podem se tornar mais visíveis para clientes potenciais que necessitam de seus serviços.

Através de buscas no Google e do interesse demonstrado em redes sociais, é possível identificar pessoas que estão passando por problemas jurídicos. Os anúncios jurídicos permitem que os advogados apareçam com conteúdos relevantes para essas pessoas, informando-as sobre seus direitos. Como essas pessoas já enfrentam questões jurídicas, há grandes chances de procurarem um advogado para obter mais informações. A partir desse primeiro contato, o escritório pode avaliar o caso e fechar os primeiros contratos por meio do digital.

Essa estratégia já foi validada por diversos advogados que estão conseguindo captar clientes pela internet. No entanto, criar uma estrutura digital e elaborar campanhas publicitárias eficazes pode ser desafiador para a maioria dos advogados. Dessa forma, contar com consultorias especializadas em marketing jurídico pode ser uma alternativa viável para aqueles que desejam se destacar no ambiente digital.

O maior risco para a advocacia em 2025 não é a concorrência, mas sim a resistência à inovação. Escritórios que não se adaptarem à nova realidade digital correm o risco de perder relevância e mercado. A tecnologia não deve ser vista como uma ameaça, mas sim como uma aliada para fortalecer a advocacia tradicional e ampliar a captação de clientes. O digital se tornou um elemento-chave para o crescimento e a sustentabilidade dos escritórios jurídicos, garantindo maior visibilidade e competitividade.

João Bosko, Articulista. (Boskinho Brazil, Consultoria & Marketing)

Referências: Empresa Escritório Advogados Associados. R.J. 

• Equipe: Turivius 

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